Less is More 工程師的斷捨離思維
作為軟體工程師，我們總是渴望抓住每個成長的機會。但在一次次說「好」的過程中，我卻發現：有時候對機會說「不」反而能幫助自己成長更多。這是我在兼顧工作與接案生活中的一點心得分享。
接案生活總是充滿各種機會與挑戰。曾幾何時，我也陷入了「什麼都想接」的焦慮漩渦中 - 每個案子都像是一個閃亮的機會，代表著更多收入、更豐富的經驗，以及更廣闊的人脈網絡。然而，當我開始正視時間與精力的有限性，學會婉拒一些「好但非必要」的機會後，意外發現這些「不」為我帶來了更深刻的成長與啟發。
當我們說「是」的代價
對從事接案的工作者而言，面對每個潛在的案子時，說「是」往往是一種本能反應。我們習慣將更多的案源等同於收入的保障，將更多的經驗視為技術的進步，也期待更多的機會能開啟未來的可能。然而，回顧過往，這些連串的「是」實際上帶來了意想不到的代價：
每接下一個新案子，就意味著時間被進一步壓縮，生活失衡的邊緣更近一步。當注意力過度分散時，不僅難以深入鑽研技術，更難維持專案的高品質交付。更糟的是，當陷入無法說「不」的焦慮 - 害怕錯失良機，擔心拒絕會影響未來合作，這些壓力日積月累，最終可能導致你更倦怠。
專注的力量
當我開始有意識地篩選機會，我逐漸領悟到「說不」的價值。這不是放棄，而是一種更明智的專注。以下是我實踐「少即是多」的三個核心準則：
1. 聚焦高價值任務
時間永遠是有限的資源。學會拒絕低價值的任務，才能將寶貴的時間投注在真正重要的事情上：
- 深耕特定領域的技術專精
- 投資長期且系統性的學習
- 挑戰具有突破性的重要專案
2. 追求質的突破
我發現自己有更充裕的時間去優化每個專案：改進系統設計、解決複雜問題、撰寫更優雅的程式碼。這不僅提升了客戶滿意度，也讓我在技術層面獲得更多成就感與突破。
3. 留白是為更好的機會預留空間
持續說「是」就像不斷往行李箱塞入物品，當真正重要的機會來臨時，你可能已經沒有任何空間可以容納。適時的「不」，其實是為未來更好的「是」預留成長的可能。
那究竟該如何評估機會？
要在眾多機會中做出明智的取捨，我建立了以下三個評估準則：
- 長期效益導向：這個機會是否能帶來持續性的成長，而不只是短期利益？
- 核心技能相關性：這個專案能否強化我的核心競爭力，而不是讓我困在舒適圈？
- 時間精力平衡：承接這個案子是否會影響現有重要專案的品質或個人生活的平衡？
結語：Less is More
在這個機會無處不在的時代，懂得說「不」反而成為一項關鍵能力。拒絕某些機會，不是因為它們不好，而是因為它們「此刻」並非最適合你的成長節奏。
如果你也是一名接案的軟體工程師，不妨在下次面對新機會時，先問問自己：「這件事，是否真的符合我當下最重要的目標？」